Современному руководителю

Ваш бизнес всегда в центре нашего внимания!

Главная цель деятельности ООО ГК «ДВАЦ» заключается в предоставлении клиенту уверенности в его финансовой системе и возможности использовать бухгалтерский учет как эффективный инструмент управления компанией и гарантированный фактор спокойствия.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Обстоятельства места и времени

В ЦКП-В действует принцип самоорганизации, он воспитывает у студентов самостоятельность мышления и поступков. Для многих студентов поначалу самоорганизация непривычна, они ждут, когда им сообщат, на какие курсы и куда идти. Но постепенно все втягиваются и со временем у каждого появляется программа индивидуального развития

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Производитель, знаешь ли ты, как дела в рознице?

Уверены ли Вы,что Ваши усилия и инвестиции приводят к какому-либо положительному результату в момент взаимодействия продавца с потенциальным покупателем, в момент, столь критичный для выбора Вашего товара потребителем?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Контроль за конкурентами

Среди агентств, предоставляющих услугу «таинственный покупатель», существует своеобразный кодекс чести, согласно которому «шпионы»-покупатели не выполняют заказов по дискредитации конкурентов клиента

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Клубу директоров 2 года!

Уже прошло два года, с тех пор как был создан и функционирует Клуб Директоров. А кажется, что совсем недавно в кафе «Бегемот» на ул. Фокина (которого уже нет, а клуб существует) собралось более 20 человек (руководителей небольших организаций) и приняло решение о создании Клуба. Это было в ноябре 2004 года.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Оценка качества работы продавцов

Профессионализм продавца хотя бы примерно можно определить на собеседовании, но как узнать, будет ли он прилагать реальные усилия, чтобы каждый клиент уходил с покупкой? К сожалению, в психологии нет инструментов (кроме наблюдения), способных дать ответ на этот вопрос

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Зачем предпринимателю знания?

Предприниматель - это тот человек, который живет в режиме невозможности укрыться от результатов своих действий

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

«Тайные покупатели»

Специально обученные агенты не просто контактируют с торговым персоналом фирмы, но и, выйдя из магазина, фиксируют всю собранную информацию и затем передают ее на аналитическую обработку

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Мы живем в странное время

Мы живем в странное время, когда провозглашаемые и реальные цели принимаемых в масштабах страны решений не просто далеки друг от друга, но и зачастую противоположны. По крайней мере, я могу поручиться за это в своей отрасли - телекоммуникационной

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Пять плюс Один

«…Возьмемся за руки друзья, чтоб не пропасть поодиночке» - кто бы мог подумать, что легендарные слова Булата Окуджавы так точно смогут отразить идеологию микрофинансирования

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Плохо работаете? Это диагноз!

Современный офис - это комфорт, удобство, стиль: все условия для того, чтобы с удовольствием выполнять любимую работу. Смешно жаловаться?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Квадрант денежного потока и ваш шанс

Сегодня я продолжу разговор о первой на территории СНГ бизнес-модели индивидуальной электронной коммерции. Модели, которая объединила в себе две мощные экономические тенденции: бизнес прямого распространения и электронной коммерции, - и получила название интерсетевой индустрии

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Знакомьтесь: НП «ДВРЦ-СЕНТЭСК»

Участники Клуба Директоров рассказывают о своей деятельности

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Клубу Директоров 1 год!

Если вы не первый год занимаетесь бизнесом, то, наверное, согласитесь, что для его успешного развития недостаточно встречаться только с теми, кто напрямую влияет на успех (или неуспех) вашего дела (учредители, партнеры, сотрудники, чиновники и т.п.)

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету , господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

1% в месяц это… 27% годовых!

Семь лет назад в торговых точках города впервые появились робкие объявления «Продажа в кредит». Уже было очевидно, что залежавшиеся товарные массы иначе как специальными мероприятиями потребителю не всучишь, однако широко использовать торговлю «с частичной предоплатой» многие опасались.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Почем у вас вагон времени?

Абсолютному большинству людей не удается выделить на достижение цели не только «все время», но и вообще сколько-нибудь значимое его количество. Время постоянно ускользает от нас, и очень немногим удается отхватить от этой постоянно движущейся ленты хоть что-нибудь

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Как дела в вашей группе компаний?

Группа компаний, по международным меркам, - это, как правило, могучая финансовая империя, которая имеет тысячи работников, филиалы по всему миру и, по крайней мере, миллиардный объем продаж.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

От каждого - по способности, каждому - по возможности

Одной из ключевых задач менеджмента является задача построения системы оплаты труда, или, говоря языком бизнес-тренеров и консультантов, системы мотивации персонала. При построении этой системы легко впасть в одну из двух крайностей: либо платить мало, точнее - непропорционально мало по отношению к количеству и качеству труда, либо платить много

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Поддается ли дрессировке конфликт?

Тема сегодняшнего разговора - стратегия поведения в конфликтных ситуациях. Ведь ни для кого не секрет, что выстраивание взаимоотношений в любом коллективе - вещь тонкая, требующая большого дипломатического мастерства и контроля за своей и чужой эмоциональной сферой

1. Консалтинг
2. Современному руководителю