Современному руководителю

Я не могу убить собаку

Да нет, ты не понял. Мне очень нравится учиться. Я реально ощущаю пользу от наших занятий. Я хотел спросить, сколько времени, по-твоему, надо мне посвятить изучению бизнеса, чтобы не только я начал осознавать эту пользу, но чтобы и в бизнесе результаты у меня появились?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Простые секреты вашего успеха

Рекламному рынку Владивостока более 10 лет. За это время рекламисты приобрели определенный опыт, даже научились читать мысли заказчиков, которые иногда не представляют и в самых общих чертах, какую рекламу собираются разместить, но хотят, «чтобы все было красиво» и, желательно, подешевле

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Советы богатым: как стать еще богаче

Денег катастрофически не хватает всем. И бедным и богатым. Бедным - потому что мало зарабатывают. Богатым - потому что много тратят. Советовать бедным, как зарабатывать больше - дело скучное

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Мозговой штурм

Мозговой штурм разработан для повышения вовлеченности членов группы в ее работу и более эффективного использования их творческого потенциала. Эта техника особенно полезна в тех случаях, когда группа чувствует застой в своей деятельности или сталкивается с проблемой, которая требует новых творческих идей

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Вексель на десять лет без права переписки

Из каждой сотни предпринимателей - наших современников - хотя бы раз в жизни видели вексель пятеро, держали в руках - трое, активно использует в своей работе - один. И финансовые директора, и бухгалтеры шарахаются от него, поскольку считают вексель инструментом мошенников

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Каким должен быть менеджер XXI века?

Сегодня, когда меняется среда бизнеса, приходится жить в условиях большей нестабильности, так как рыночные тенденции в нашей стране просчитать трудно, поэтому возрастает потребность именно в этой профессиональной категории

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Сколько миллионов у Вас в кошельке?

Мы работаем ради денег. Наличные в кармане воспринимаем как самую серьезную жизненную удачу, хроническое отсутствие их равносильно проклятию свыше. Ежедневно каждый человек десятки раз держит деньги в руках, получает их, тратит, откладывает, нередко просто бездумно теряет

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию? Часть III: компании, занимающиеся автоматизацией

В прошлых выпусках я уже писал о том, насколько абсурдно доверять такой жизненно важный для предприятия процесс, как автоматизация учета компьютерщикам-индивидуалам, и не раз показывал, что дешевизна услуг таких специалистов мнимая

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

«Предоплата 100%» умерла

Все дальше и дальше уходит от нас время, когда пресловутая "предоплата" была единственным финансовым инструментом российского предпринимательства. Новое время требует новых форм и методов работы

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию? Часть II, правда о компьютерщиках-индивидуалах

В прошлых выпусках мы уже определились, что автоматизация учета - вещь достаточно серьезная, и не стоит ее полностью перекладывать на плечи собственных сотрудников

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию?

Темой сегодняшнего разговора будет выбор Исполнителя для проведения автоматизации на предприятии

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Финансовый анализ и бюджетирование

Недооценка роли финансового анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят значительные потери. Такие потери можно своевременно заметить и предотвратить, регулярно анализируя деятельность организации

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Двуличие рабства

Политическая стабильность и декларируемый под барабанный бой экономический рост усыпляет бдительность и инновационную чувствительность большинства россиян

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Правильная учетная программа

Итак, решение об автоматизации принято. Руководитель требует «быстрее, быстрее, результат нужен еще позавчера»

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Бизнес-клуб: новые возможности для предпринимателей

Не секрет, что большинство деловых людей цивилизованного мира состоят в различных бизнес-клубах, это помогает им налаживать контакты друг с другом, развивать свой бизнес, проводить рекламные акции своей продукции, а также получать эксклюзивные услуги.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Алгебра бизнеса

Моё «полное собрание сочинений» на страницах «Восточного базара» с апреля 1999 года превратилось в немалую уже книжку «Особенности национальной работы. Вчера. Сегодня. Завтра».

1. Консалтинг
2. Современному руководителю