Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Если вы не первый год занимаетесь бизнесом, то, наверное, согласитесь, что для его успешного развития недостаточно встречаться только с теми, кто напрямую влияет на успех (или неуспех) вашего дела (учредители, партнеры, сотрудники, чиновники и т.п.) Необходимы встречи иного рода. С кем? С единомышленниками, т.е. с такими же, как и вы топ-менеджерами, осознавшими одну простую вещь - нельзя замыкаться в своем отдельно взятом бизнесе, нужно все время расширять свои бизнес-контакты

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Автоматизация учета «изнутри»

Автоматизированный учет - это не программа. Мы регулярно в своей практике сталкиваемся с тем, что не только программы, купленные на рынке за 100 рублей, но и очень серьезные, дорогие коробочные программные продукты оказываются на полке в шкафу рядом с бухгалтерскими папками, а учет как велся, так и ведется вручную

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Невменяемость и горделивость

Государство в России есть корпорация чиновников, которые зарабатывают деньги путем торговли своими решениями. Никакой «власти» нет. Есть только коррупция, лоббизм и борьба интересов предпринимателей разного калибра

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Управление конфликтом

В состоянии конфликта мы имеем дело с так называемым суженным полем сознаниЯ. Оппонент как бы зацикливается: видит только одно и на это одно пытается воздействовать единственным способом. Аргументы не подействуют, потому что они не из его реальности. Как расширить поле сознания? Каковы основные модели поведения личности в конфликте?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Сияющие цели

Кажется неслучайно в России, единственной стране, мирно соседствуют два новых года: Старый и Новый. Традиционно эти четырнадцать дней считаются праздничными, и зачастую в эти свободные дни человек переосмысливает прошлую жизнь, смотрит в будущее, мысленно выстраивая его именно так, как хочется. Цели намечены, путь обозначен. Вперед! А если на пути приходит понимание, что цель недостижима, или оказывается, что хотелось совсем иного. Разочарование? Можно ли стать Мастером своей жизни

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Требуется будущее

Будущего не будет, если мы его не задумаем, если не разработаем стратегии. Как плод в чреве матери чётко осязаем и с ним связывают будущее, так и стратегия существует лишь тогда, когда она ясно осязается (картина на стене) и чётко осознаётся всеми будущими участниками проекта

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

«ТриУМф» для бизнесменов

После выхода предыдущего номера журнала «Восточный Базар» к нам стало поступать большое количество обращений от различных организаций с просьбой прислать содержание программ наших тренингов. И здесь мы столкнулись с серьезной трудностью методического характера, которую хотели бы обсудить с вами на страницах журнала. Какую программу предложить?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Управление конфликтом

Конфликт есть всегда. Он может "дремать" (всегда есть неудовлетворённые или нерешенные противоречия). Готовьтесь: пробуждение неизбежно. Оно возникает с определенной периодичностью, и тогда конфликт становится актуальным. Конфликт может разрушать и созидать. Конфликт вызывает напряжение. Напряжение - это потенциальная энергия. Конфликт - это двигатель истории, развития отношений, внутреннего развития. Конфликт обнажает реальность: движущие силы ситуации, тенденции развития.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Россию поздно хоронить

В России часто в ответ на размышления о том, что теперь уже страна не выкарабкается, многие говорят: «Рано нас хороните. Мы ещё покажем!». Мне лично очевидно, что уже никто ничего не покажет, поскольку даже программы выживания нет, не говоря уж о моей надежде - мобилизационной программе.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Бизнес - это не война

Опасно блуждать по дебрям собственной глупости, опорой которой служит мнение, что я сам всё прекрасно знаю и понимаю

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Альтернативный менеджмент как форма жизни организации

В конце сентября этого года АНО «Русско-Американский Образовательный Центр Поддержки Малого и Среднего Бизнеса» совместно с компанией ООО «Строймаркет» на базе Владивостокского Государственного Университета Экономики и Сервиса организовал семинар на тему «Альтернативный менеджмент - устойчивая конкурентоспособность организации в постоянно меняющемся мире».

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

От юбилея дефолта к новым кризисам и ЧП

Страна очень занятых бездельников выходит из затяжного летнего отдыха, зачастую столь же неэффективного, как и всё в России...

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Современные технологии управления

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Смысловые галлюцинации корпоративного сознания

Самые страшные тайны обычно валяются у всех под ногами и печатаются в массовых газетах и Интернет-изданиях. Характерная черта этих знаний - то, что они неприятны и поэтому основной массой населения отторгаются, поскольку нет сверху указания осознавать и помнить российскую бесперспективность...

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Время профессионалов

По мнению западных экспертов, одной из основных проблем, препятствующих развитию малого и среднего бизнеса Дальневосточного региона, является недостаточная квалификация и подготовка менеджеров

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Дело душит душу

Миссия клуба - создание качественных организаций. Качественной организацией мы можем назвать только организацию, имеющую менеджмент качества или хотя бы строящую менеджмент качества и уже имеющую систему управления качеством

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Производительность - основной источник национального развития

Увеличению производительности придается все большее значение, как решающему фактору интеграции страны в мировую экономику

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Сила объединения строителя и адвоката в клиентоориентированности

Объединение Группы проектно-строительных компаний "Fort-Safety"-"FS-Group" и Адвокатского бюро "Чумак, Гареева и партнеры" в области строительства является абсолютно необходимым шагом, способствующим привнесению ясности и порядочности в отношениях с заказчиками

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Коучинг - менеджмент

Миссия клуба - создание качественных организаций. Качественную организацию можно создать только на пути методологически обоснованного организационного развития...

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Социальный знак качества

Приобретая различные товары и продукты питания, мы обращаем внимание на их цену и качество. И, конечно, хотелось бы, чтобы цена была пониже, а качество - выше...

1. Консалтинг
2. Современному руководителю