Клуб директоров

28
лет

902
директоров

5825
статей


Современному руководителю

Современному руководителю | Персонал | Охрана труда | Практикум бизнеса | Парадигма |

практические советы и статьи об особенностях Российского менеджмента.

Последние статьи рубрики «Современному руководителю»

Финансовое и налоговое планирование

Господа, за последние пять лет ни один главный бухгалтер, которых я экзаменовал, не сдал экзамен начального уровня по оптимизации налогов. Ни один. И не надо их в этом винить, это не их функция. Главбухи хорошо знают ПБУ, но, поверьте, они смутно представляют отличие договора Агентирования от Комиссии, путают «клининг» с «клирингом» и никто мне не ответил на вопрос «Что такое «имущество» в целях налогообложения?»

Присоединяйтесь, господа!

Клуб крупнейших налогоплательщиков и влиятельных граждан Приморья - это форма партнерства, направленная на содействие стратегическому успеху членов Клуба через создание высокоэффективных коммуникации и путем обмена опытом, проведения официальных и неформальных встреч, семинаров, конференций, тренингов, круглых столов по наиболее важным аспектам развития бизнеса, тесного и заинтересованного взаимодействия членов организации

Как сделать сотрудников способными и продуктивными

В России насчитывается всего несколько специалистов, которые совмещают активную консалтинговую деятельность с успешным ведением собственного бизнеса. Галина Владимировна Смолякова - одна из них. Она является учредителем трех известных в Петербурге компаний: сети салонов по продаже элитных итальянских дверей Bellissimo, центра английского языка EnglishForward и международной консалтинговой компании BusinessForward. Главная особенность семинаров и консультаций, которые проводит Галина Смолякова, состоит в том, что все теории, технологии и способы ведения бизнеса, которыми она делится со слушателями, лично проверены ей на практике. Ближайший семинар состоится во Владивостоке 24-25 октября 2011 г.

ЭМ-технологии на страже нашего здоровья

Сегодня мы представляем читателям нового участника нашего Клуба. Знакомьтесь: Шалковникова Надежда, директор сети садовых магазинов «Зелёный Исток». Тема экологически чистых продуктов питания, которую предлагает автор, актуальна абсолютно для всех нас, и мы продолжаем ее обсуждать на страницах нашего журнала.

Как внедрить систему эффективных продаж

Практически на всех предприятиях так или иначе работают подразделения, отвечающие за продажи. В каком бы виде ни существовала система продаж на предприятии, в любом случае она представляет собой процесс, который всегда имеет одинаковые элементы: вход процесса, непосредственно сам процесс продаж, выход процесса, управление процессом; необходимые ресурсы и исполнители. Что же является конечным результатом, ключевым показателем эффективности системы продаж, ее «выходом»?

Что делать, чтобы денег стало больше?

Для получения регулярного и реального дохода просто необходим анализ ситуации на рынке. В результате исследования возможным становится спланировать комплекс необходимых действий, проанализировать рынок конкурентов. Маркетинговый анализ включает сбор информации о предприятии, а затем ее изучение в нескольких направлениях, таких как цена, товар, покупатель и многое другое. Эта информация в дальнейшем используется для правильного выбора направления развития бизнеса.

Незабываемый остров

Каждый год мы открываем и закрываем летний сезон выездом на остров Рикорда, где один из директоров Клуба Евгений Храмов со своей командой уже много лет принимает нас на своей замечательной базе. Этот год не стал исключением. Предлагаем фотоотчет о поездке, состоявшейся 22-24 июля с.г.

Оперативность управления

Оперативность управления включает в себя прохождение ряда управленческих горизонтов. К их числу относят определение требуемого состояния или нового качества (цели, миссия); организационное оформление появившегося нового (проектирование организационной структуры компании); оптимизация бизнеса под вновь поставленные цели или под изменившиеся условия работ (перераспределение функций и объёмов работ); управление спланированными изменениями, формирование кадрового резерва, и др.

Бизнес-план как эффективный инструмент управления

Возможно ли построить пусть даже самый обычный дом без проекта, хоть какой-нибудь схемы, чертежа? Вряд ли. Потому как, будучи возведенным без хотя бы элементарных расчетов, он либо упадет через пару месяцев, либо окажется непригодным для жилья. В конце концов, подобная инициатива попросту очень опасна. Бизнес - это риск по определению, и главная задача бизнес-плана - сделать этот риск управляемым.

Программы управления лояльностью в сфере медицинских услуг

Что такое лояльность клиентов в медицинском учреждении, и почему она так важна для успеха учреждения? Как она возникает, и, если ею можно управлять, то как? Ответы на эти вопросы рождаются в совместном поиске на бизнес-тренингах, которые проводятся с января 2011 по настоящее время в медицинских учреждениях г. Владивостока с помощью бизнес-центра SUCCESS.

Консалтинг означает помощь

Cегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлторская, маклерская деятельность, подбор и оценка персонала. Но когда мы слышим слово «консалтинг», каждый понимает под ним что-то свое или не понимает, о чем идет речь вообще. Да и не удивительно. В переводе с английского «consulting» означает «оказание помощи», «советование», даже - «лечение». Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком на пути непрерывной работы по усовершенствованию организаций. Выбор помощника - дело серьезное. Существует множество рекомендаций, как выбрать лучшего специалиста.

«Интеза»: воля к победе

Сегодня мы решили отойти от традиции освещать профессиональную деятельность участников нашего Клуба. Речь пойдет о другом - о бизнес-спорте.

Beyond Siberia

Beyond Siberia. В переводе это означает «за Сибирью/дальше Сибири». А на деле это название стенда дальневосточных издательств на Лондонской книжной выставке-ярмарке, проходившей в английской столице с 11 по 13 апреля 2011 года. Это мероприятие проводится ежегодно с 1971 года и уже зарекомендовало себя как значимое событие для всех, кто интересуется книжным делом, издательским бизнесом и полиграфией.

Алгоритм управления результативностью компании

№143 | Май 2011
Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв? У руководителей часто возникает иллюзия, что если ужесточить контроль и "закрутить все гайки", то состояние улучшиться. Как правило, этого не происходит. В коллективе возникает паника, страх, и все либо остается так же, либо становится еще хуже. В некоторых компаниях начинают анализировать эффективность бизнес-процессов, проводят оптимизацию и так далее. На какое-то краткое время это дает результат, но затем все возвращается на круги своя. Встает вопрос - почему?

Весенние думы II

Комментарии к Нормам Договора о порядке перемещения физическими лицами наличных денежных средств и (или) денежных инструментов через таможенную границу Таможенного союза от 5 июля 2010 года. Перечень товаров для личного пользования, запрещенных или ограниченных к ввозу на таможенную территорию Таможенного союза.

Наши желания - наши возможности

"Восточному Базару" - 13 лет! Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который де-факто вот уже 13 лет выстраивает настоящий Клуб Директоров. А с 1 марта 2011 г. мы стали Клубом Директоров и де-юре.

Весенние думы

Уважаемый читатель, мы попытались конкретно, в минимальной по объему форме, помочь вам развеять весенние мысли, надеемся, что наши пояснения помогут Вам с минимальными моральными и материальными затратами (незнание не освобождает от ответственности) пересечь таможенную границу

Что помогает нам держаться на плаву «в провинции у моря»

Похоже, пришла пора взглянуть на мир широко открытыми глазами! Нет-нет, я далек от мысли пропаганды здорового зрения - его необходимость и так очевидна! Я о другом: у меня появилась возможность неформального общения с людьми, занятыми в иных областях деятельности, нежели моя собственная. Разумеется, я слышал о многих полезных компаниях, ежедневно отбиваюсь от тренингов, улучшающих зрение третьим глазом, а также предложений о переезде офиса. Но каждый раз, читая адресованные лично мне предложения о раскрытии экстрасенсорных возможностей, не могу отделаться от мысли: почему экстра-коучи не проинтуичили, что мне это не нужно? Сами-то они владеют своими технологиями? Как узнать? Выход один - пообщаться с руководителем!

Отчетность в ФНС по каналам связи. Новый порядок

Отправка отчетности в Федеральную налоговую службу по каналам связи - наиболее популярная услуга в «Деловой сети». С помощью программы «Почтовый агент» более 95% абонентов нашей сети отправляют в ФНС налоговую отчетность, а также получают информацию о состоянии расчетов с бюджетом и выписки из ЕГРЮЛ. 2 ноября 2009 года вышел в свет Приказ ФНС России №ММ-7-6/534@, которым утвержден новый порядок документооборота между налогоплательщиками и ФНС. Фактически, новый порядок вступил в силу с 1 декабря 2010 г.

Реклама и продажи - это два разных бизнес-процесса

Сегодня многие из нас стараются активно развивать и продвигать свой бизнес. Для того чтобы это делать грамотно, руководители часто посещают различные обучающие семинары и, казалось бы, давно уже все должны были усвоить истину, что реклама и продажи - это два разных бизнес-процесса