Клуб директоров

28
лет

902
директоров

5825
статей


Консалтинг

В рубрике публикуются материалы предпринимателей, бизнес - консультантов и компаний (кадровые агентства, инжиниринг, психологи). Вы сможете ознакомиться с теорией и практикой ведения бизнеса, познакомиться с консультантами и получить квалифицированные советы по ведению бизнеса в современных условиях.

Консалтинг

Последние статьи рубрики «Консалтинг»

Плохо работаете? Это диагноз!

Современный офис - это комфорт, удобство, стиль: все условия для того, чтобы с удовольствием выполнять любимую работу. Смешно жаловаться?

Я люблю своих заказчиков!

Я люблю своих заказчиков, потому что они двигатели в нашей работе. Если бы не они, многих услуг, предлагаемых нашей рекламно-производственной студией, просто бы не было. И принимаем и любим их такими, какие они есть, с их Умопомрачительными заказами

Квадрант денежного потока и ваш шанс

Сегодня я продолжу разговор о первой на территории СНГ бизнес-модели индивидуальной электронной коммерции. Модели, которая объединила в себе две мощные экономические тенденции: бизнес прямого распространения и электронной коммерции, - и получила название интерсетевой индустрии

Я люблю свой город

Я родился и вырос во Владивостоке. С этим городом связана вся моя жизнь. В последнее время мне особенно тяжело смотреть на его «развитие». Строительство в городе ведется односторонне. Возводя объекты, застройщики зачастую экономят на благоустройстве прилегающей территории. А ведь город - это не только бизнес-центры и торговые комплексы. Это еще и парки, уютные скверы и зоны отдыха

Знакомьтесь - группа компаний «THOR»

Когда в начале октября 2001 года на организованной компанией THOR UNITED международной конференции по частнобанковскому обслуживанию впервые прошла презентация Арбитражной программы THOR, мало кто предполагал, насколько успешным станет этот финансовый продукт. И только спустя годы после той исторической презентации всем стало окончательно очевидно то, в чем были с самого начала уверены.

СК «Гарантия и защита»

Рынок страховых услуг постоянно растет, появляются новые виды страхования. А ведь до сих пор в России еще не достигнут тот уровень охвата страховыми услугами, который есть в развитом мире. Растет на рынке страхования и конкуренция. И как в любом бизнесе, чем он крупнее, тем медленнее происходят в нем перемены.

Времена меняются

Мусульманская организация Приморского края узаконила свое существование в октябре 1993 года. На рубеже 2005-2006 годов мусульмане Приморья получили землю в черте города для постройки Храма-мечети.

Знакомьтесь: группа компаний «AMG Consulting»

Участники Клуба Директоров рассказывают о своей деятельности

Ложное ощущение контроля

На сегодняшний день очень много «чудесных» компаний, руководители которых считают обременительным тратить время на формулировку целей своей компании. В результате большая часть сотрудников, смутно представляя, каких целей должны достигать в своей работе, практически паразитирует, не участвуя в создании прибавочной стоимости. А директор вынужден «тащить» бизнес самостоятельно, т.к. не может делегировать ответственность подчиненным

Знакомьтесь: НП «ДВРЦ-СЕНТЭСК»

Участники Клуба Директоров рассказывают о своей деятельности

Итоги года

Граждане (физические лица) создают кредитный кооператив в инициативном порядке для решения своих финансовых проблем, которые они не смогли решить в других финансовых организациях, таких как банки, ломбарды, инвестиционные компании и пр.

Знакомьтесь: группа компаний «Транзит-2000»

В стране, экономика которой давно охвачена кризисом, создать отдельный островок благополучия - вряд ли удастся. И всё же, житель Владивостока, принимающий не пассивное участие в хозяйственной и общественной жизни, не может отказаться от убеждения, что и на уровне каждой отдельно взятой компании существуют немалые возможности, позволяющие переломить негативные тенденции в регионе и встать, наконец, на путь процветания, развития и прогресса

Заполним анкету

Практическая помощь руководителям и HR- менеджерам по внедрению современных технологий управления персоналом в компаниях

Объединяясь, мы помогаем друг другу

На современном этапе появляется все больше людей, которые нацелены на результат и точно знают, чего хотят. Но им не всегда хватает средств в объеме, достаточном для осуществления их планов, для начала или дальнейшего развития своего дела

№83 | Ноябрь 2005
Если вы не первый год занимаетесь бизнесом, то, наверное, согласитесь, что для его успешного развития недостаточно встречаться только с теми, кто напрямую влияет на успех (или неуспех) вашего дела (учредители, партнеры, сотрудники, чиновники и т.п.)

Разборка кадрового вопроса

Вечный конфликт интересов: директор считает, что переплачивает персоналу, а персонал - что получает недостаточно. В результате, как показывает практика, не имея возможности оценить эффективность работы своих сотрудников, директорначинает терять ценных сотрудников (носителей необходимых навыков и конкурентных преимуществ) или вынужден переплачивать

Клубу Директоров 1 год!

Если вы не первый год занимаетесь бизнесом, то, наверное, согласитесь, что для его успешного развития недостаточно встречаться только с теми, кто напрямую влияет на успех (или неуспех) вашего дела (учредители, партнеры, сотрудники, чиновники и т.п.)

С лидерством по жизни

Добровольное самоуправляемое объединение кредитных кооперативов граждан, сознающих необходимость совместной работы для повышения эффективности и надежности функционирования кооперативов и улучшения благосостояния граждан - пайщиков кооперативов

Типичные ошибки генеральных директоров

Усиление конкуренции в сфере малого и среднего бизнеса все больше способствует тому, что директора компаний начинают осознавать необходимость постоянной работы с кадрами. Ключевым моментом успешности компании становится умение привлечь и удержать наилучших работников. Ведь персонал - это основной капитал и конкурентное преимущество

Сметное дело

Факторы, влияющие на цену строительства и прибыль строительной организации в производстве ремонтно-строительных работ, всем известны. Однако, повторение - мать. А потому напомним, что к основным затратам относятся следующие: расходы на заработную плату (ЗП), расходы на эксплуатацию строительных механизмов и машин (ЭМ) плюс заработная плата машинистов (ЗПМ), расходы на материалы (МАТ) плюс накладные расходы (НР) и сметная прибыль (СП)