Консалтинг

Как считаем, так и строим

Но главное - мы понимали, что бюджетирование - инструмент, позволяющий корректировать деятельность компании в режиме реального времени на базе отклонений план/факт

1. Консалтинг

Каким должен быть менеджер XXI века?

Сегодня, когда меняется среда бизнеса, приходится жить в условиях большей нестабильности, так как рыночные тенденции в нашей стране просчитать трудно, поэтому возрастает потребность именно в этой профессиональной категории

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Лизинг персонала

Наиболее эффективным в вопросе командообразования показал себя метод социально-психологического тренинга. В современном мире тренинги уже перестали быть диковинкой, средством подтверждения статуса организации или способом красиво потратить лишние деньги и превратились в практический инструмент для достижения целей компании и завоевания лидерства на своем рынке

1. Консалтинг
2. Персонал

Сколько миллионов у Вас в кошельке?

Мы работаем ради денег. Наличные в кармане воспринимаем как самую серьезную жизненную удачу, хроническое отсутствие их равносильно проклятию свыше. Ежедневно каждый человек десятки раз держит деньги в руках, получает их, тратит, откладывает, нередко просто бездумно теряет

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию? Часть III: компании, занимающиеся автоматизацией

В прошлых выпусках я уже писал о том, насколько абсурдно доверять такой жизненно важный для предприятия процесс, как автоматизация учета компьютерщикам-индивидуалам, и не раз показывал, что дешевизна услуг таких специалистов мнимая

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Рекламным агентствам вход… разрешен?

Если бы знать, сколько нашей фирме, организованной в начале 90-х, «открытий чудных» приготовит рынок! Сколько ошибок мы совершили на пути к стабильности, блуждая среди его «реалий»: законов, налогов, «конкурентной борьбы», а также собственной неграмотности и самонадеянности

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Как считаем, так и строим

В последнее время наблюдается все больший интерес компаний к внутрифирменному предпринимательству через построение системы управленческого учета, бюджетирование, внедрение системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard). Почему?

1. Консалтинг

«Предоплата 100%» умерла

Все дальше и дальше уходит от нас время, когда пресловутая "предоплата" была единственным финансовым инструментом российского предпринимательства. Новое время требует новых форм и методов работы

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию? Часть II, правда о компьютерщиках-индивидуалах

В прошлых выпусках мы уже определились, что автоматизация учета - вещь достаточно серьезная, и не стоит ее полностью перекладывать на плечи собственных сотрудников

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Лизинг персонала

Опираясь на собственный бизнес-опыт и компетенцию, анализ новейших технологических решений в области управления человеческими ресурсами и новое трудовое законодательство РФ, мы рады предложить нашим клиентам наряду с традиционными видами услуг, такими как подбор и оценка персонала, несколько новых

1. Консалтинг
2. Персонал

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Кому доверить автоматизацию?

Темой сегодняшнего разговора будет выбор Исполнителя для проведения автоматизации на предприятии

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Финансовый анализ и бюджетирование

Недооценка роли финансового анализа, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят значительные потери. Такие потери можно своевременно заметить и предотвратить, регулярно анализируя деятельность организации

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Причины низкой эффективности совещаний и способы их устранения

В данной статье мы отметим несколько причин, по которым снижается эффективность совещаний. Многие из них можно устранить, если все будут серьезно относиться к совещаниям и к своим обязанностям

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Двуличие рабства

Политическая стабильность и декларируемый под барабанный бой экономический рост усыпляет бдительность и инновационную чувствительность большинства россиян

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Заполним анкету, господа!

Вашему вниманию предлагается идея создания во Владивостоке клуба деловых энергичных людей. Попытки объединения владивостокских бизнесменов в разного рода клубы, ассоциации, альянсы предпринимались и ранее. Но до сих пор в нашем городе так и не создано ни одного реального эффективно действующего бизнес-объединения

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Правильная учетная программа

Итак, решение об автоматизации принято. Руководитель требует «быстрее, быстрее, результат нужен еще позавчера»

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Перспективы компании - в обучении ее сотрудников

Часто у руководства компании могут возникнуть проблемы, связанные не с уменьшением прибыли или ростом влияния конкурентов, а с профессиональной сплоченностью коллектива

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Бизнес-клуб: новые возможности для предпринимателей

Не секрет, что большинство деловых людей цивилизованного мира состоят в различных бизнес-клубах, это помогает им налаживать контакты друг с другом, развивать свой бизнес, проводить рекламные акции своей продукции, а также получать эксклюзивные услуги.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю