Консалтинг

Оперативность управления

Оперативность управления включает в себя прохождение ряда управленческих горизонтов. К их числу относят определение требуемого состояния или нового качества (цели, миссия); организационное оформление появившегося нового (проектирование организационной структуры компании); оптимизация бизнеса под вновь поставленные цели или под изменившиеся условия работ (перераспределение функций и объёмов работ); управление спланированными изменениями, формирование кадрового резерва, и др.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Бизнес-план как эффективный инструмент управления

Возможно ли построить пусть даже самый обычный дом без проекта, хоть какой-нибудь схемы, чертежа? Вряд ли. Потому как, будучи возведенным без хотя бы элементарных расчетов, он либо упадет через пару месяцев, либо окажется непригодным для жилья. В конце концов, подобная инициатива попросту очень опасна. Бизнес - это риск по определению, и главная задача бизнес-плана - сделать этот риск управляемым.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Программы управления лояльностью в сфере медицинских услуг

Что такое лояльность клиентов в медицинском учреждении, и почему она так важна для успеха учреждения? Как она возникает, и, если ею можно управлять, то как? Ответы на эти вопросы рождаются в совместном поиске на бизнес-тренингах, которые проводятся с января 2011 по настоящее время в медицинских учреждениях г. Владивостока с помощью бизнес-центра SUCCESS.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Консалтинг означает помощь

Cегодня ни у кого уже не вызывают вопросов аудиторская, брокерская, риэлторская, маклерская деятельность, подбор и оценка персонала. Но когда мы слышим слово «консалтинг», каждый понимает под ним что-то свое или не понимает, о чем идет речь вообще. Да и не удивительно. В переводе с английского «consulting» означает «оказание помощи», «советование», даже - «лечение». Таким образом, тот, кто называет себя консультантом, является помощником, а также заинтересованным попутчиком на пути непрерывной работы по усовершенствованию организаций. Выбор помощника - дело серьезное. Существует множество рекомендаций, как выбрать лучшего специалиста.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

«Интеза»: воля к победе

Сегодня мы решили отойти от традиции освещать профессиональную деятельность участников нашего Клуба. Речь пойдет о другом - о бизнес-спорте.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Beyond Siberia

Beyond Siberia. В переводе это означает «за Сибирью/дальше Сибири». А на деле это название стенда дальневосточных издательств на Лондонской книжной выставке-ярмарке, проходившей в английской столице с 11 по 13 апреля 2011 года. Это мероприятие проводится ежегодно с 1971 года и уже зарекомендовало себя как значимое событие для всех, кто интересуется книжным делом, издательским бизнесом и полиграфией.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Алгоритм управления результативностью компании

Что делать, если между намеченной стратегией и реальными процессами в компании существует разрыв? У руководителей часто возникает иллюзия, что если ужесточить контроль и "закрутить все гайки", то состояние улучшиться. Как правило, этого не происходит. В коллективе возникает паника, страх, и все либо остается так же, либо становится еще хуже. В некоторых компаниях начинают анализировать эффективность бизнес-процессов, проводят оптимизацию и так далее. На какое-то краткое время это дает результат, но затем все возвращается на круги своя. Встает вопрос - почему?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Весенние думы II

Комментарии к Нормам Договора о порядке перемещения физическими лицами наличных денежных средств и (или) денежных инструментов через таможенную границу Таможенного союза от 5 июля 2010 года. Перечень товаров для личного пользования, запрещенных или ограниченных к ввозу на таможенную территорию Таможенного союза.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Наши желания - наши возможности

"Восточному Базару" - 13 лет! Невозможно быть одновременно профессионалом во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который де-факто вот уже 13 лет выстраивает настоящий Клуб Директоров. А с 1 марта 2011 г. мы стали Клубом Директоров и де-юре.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Весенние думы

Уважаемый читатель, мы попытались конкретно, в минимальной по объему форме, помочь вам развеять весенние мысли, надеемся, что наши пояснения помогут Вам с минимальными моральными и материальными затратами (незнание не освобождает от ответственности) пересечь таможенную границу

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Что помогает нам держаться на плаву «в провинции у моря»

Похоже, пришла пора взглянуть на мир широко открытыми глазами! Нет-нет, я далек от мысли пропаганды здорового зрения - его необходимость и так очевидна! Я о другом: у меня появилась возможность неформального общения с людьми, занятыми в иных областях деятельности, нежели моя собственная. Разумеется, я слышал о многих полезных компаниях, ежедневно отбиваюсь от тренингов, улучшающих зрение третьим глазом, а также предложений о переезде офиса. Но каждый раз, читая адресованные лично мне предложения о раскрытии экстрасенсорных возможностей, не могу отделаться от мысли: почему экстра-коучи не проинтуичили, что мне это не нужно? Сами-то они владеют своими технологиями? Как узнать? Выход один - пообщаться с руководителем!

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Отчетность в ФНС по каналам связи. Новый порядок

Отправка отчетности в Федеральную налоговую службу по каналам связи - наиболее популярная услуга в «Деловой сети». С помощью программы «Почтовый агент» более 95% абонентов нашей сети отправляют в ФНС налоговую отчетность, а также получают информацию о состоянии расчетов с бюджетом и выписки из ЕГРЮЛ. 2 ноября 2009 года вышел в свет Приказ ФНС России №ММ-7-6/534@, которым утвержден новый порядок документооборота между налогоплательщиками и ФНС. Фактически, новый порядок вступил в силу с 1 декабря 2010 г.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Реклама и продажи - это два разных бизнес-процесса

Сегодня многие из нас стараются активно развивать и продвигать свой бизнес. Для того чтобы это делать грамотно, руководители часто посещают различные обучающие семинары и, казалось бы, давно уже все должны были усвоить истину, что реклама и продажи - это два разных бизнес-процесса

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Что же это такое, Клуб Директоров?

У каждого человека есть свой привычный круг общения. И руководители предприятий не исключение. Для них, как правило, круг общения ограничивается своими работниками, партнёрами по бизнесу, клиентами, родственниками. И с каждой из этих категорий людей существуют свои правила общения. Приходится каждый раз «надевать определённую маску» и «соответствовать ситуации». На то, чтобы просто «побыть самим собой», времени уже не остаётся. Да и где? И с кем?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Личный порог и его «раскачка»

Впервые во Владивостоке! 15-16 февраля 2011 г. состоится тренинг ведущего эксперта в сфере построения корпоративных отделов продаж Константина Бакшта «ПОСТРОЕНИЕ СИСТЕМЫ ПРОДАЖ»

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Изучаем английский

Погружение в англоязычную среду (с выездом за рубеж и в режиме on-line)

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Первые итоги

За очень короткое время был выполнен огромный объем работы, охватывающей все аспекты организации и управления бизнесом: проанализированы западный и местный рынок переводческих услуг, набраны штатные и внештатные сотрудники, разработана эффективная рекламная стратегия, установлены прочные контакты с клиентами и госструктурами и связи с другими регионами страны, налажена повседневная работа центра языковых переводов, принято участие в нескольких крупных форумах российского и международного уровня

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Выбираем бизнес-образование МБА

МBA во Владивостоке от Moscow Business School - это уникальная мультимедийная программа дистанционного МВА. Моментальная интеграция решений в бизнес, активное деловое общение без границ, новый формат бизнес-образования, объединивший теорию и практику, обучение действием, актуальные кейсы, видео-поддержку процесса и уникальное программное обеспечение

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Наша цель - повышение качества деятельности предприятий Дальнего Востока

17 ноября 2010 г. директор ДВРЦ-СЕНТЭСК Кондратенко Сергей Павлович празднует 60-летний юбилей. Он являлся одним из организаторов создания и бессменным руководителем Центра в течение 11 лет. Коллектив ДВРЦ-СЕНТЭСК поздравляет со знаменательной датой и желает здоровья, долгих лет жизни, успехов во всем

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Юный, блестящий, SUCCESSful!

Мультимедийный альбом об истории города, о современном городе, его перспективах и о путешествии во Владивосток продолжает серию альбомов о городе на лазерном носителе, которые выпускаются на протяжении 5 лет

1. Консалтинг