Консалтинг

Куда уходит энергия и как ее вернуть?

Энергия. О ней мы задумываемся в тот момент, когда ее явно не хватает. Когда есть желания, планы, цели и нет сил для действия. Формулировка «У меня нет сил» - лидер запросов, с которыми приходят на консультацию первые лица компаний. Где мы теряем свою энергию? И как остановить эту утечку или хотя бы ее минимизировать? Вот хит-парад из пяти причин, забирающих нашу жизненную силу.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Что такое скрипты продаж

Основным инструментом сотрудника продаж является скрипт. «Скрипт» в дословном переводе с английского на русский язык означает «сценарий», то есть заранее заготовленный план. В сущности, это совокупность действий, приводящих к успеху, которые собраны воедино.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Спецназ: для войны, любви и бизнеса

В центре психофизической, специальной и боевой подготовки личного состава спецподразделений «Спецназ» командный и тренерско-преподавательский состав комплектуется только специалистами с высшим профессиональным образованием и специальной подготовкой по профилю. Все инструкторы прошли службу в силовых структурах и спецслужбах, имеют необходимый практический опыт, включая специальный и боевой. Специалисты гражданского направления имеют необходимую подготовку в сфере социологии, психологии и бизнеса. Сегодня у вас есть возможность получить знания, которых нет в открытом доступе. Вы можете узнать все.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Как организовать отдел продаж с нуля

Любая стремительно развивающаяся фирма рано или поздно сталкивается с тем, что одного-двоих менеджеров недостаточно для обеспечения высокого уровня продаж. Тогда руководители задумываются об организации целого отдела продаж. О том, как создать подразделение, этапах его построения с нуля и какие функции он будет осуществлять, читайте в нашей статье.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Клубу Директоров 20 лет!

За 20 лет существования "Клуба Директоров" более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета. Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале). В ближайшем будущем мы обязательно запустим интернет-приложение "Клуба Директоров" для мобильных телефонов.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Адаптация персонала

Не секрет, что достаточно большой процент новых сотрудников увольняется в конце испытательного срока из-за отсутствия грамотной адаптационной политики. Что нужно предпринять, чтобы новый сотрудник чувствовал себя в своей тарелке? Как сделать так, чтобы в конце испытательного срока нужный компании специалист не ушел из-за того, что его не так приняли? Кто должен заниматься адаптацией новичков? И какие адаптационные мероприятия эффективны в условиях современной экономической действительности?

1. Консалтинг
2. Персонал

Нетрадиционные методы подбора персонала

Все больше работодателей сегодня прибегают к нетрадиционным методам подбора персонала. Рассмотрим, какие из них применяют на российском рынке труда, и выясним, действительно ли данные методы оправдывают свой нетрадиционный подход эффективностью результатов. Первое место по популярности занимает метод стрессового интервью.

1. Консалтинг
2. Персонал

Подбор персонала (3)

В настоящее время практически для каждого работодателя наиболее остро стоит вопрос подбора персонала. Многие руководители стали задумываться не о специалистах в области кадрового делопроизводства, а именно о менеджере по персоналу, который, обладая всеми знаниями в этой области, привлечет именно тех людей, которые будут работать именно в этой компании долго и плодотворно.

1. Консалтинг
2. Персонал

Проблемы управления в быстро растущей компании (2)

Успешность любой компании легко измеряется количественными показателями: растут продажи, создаются новые подразделения, увеличивается численность персонала, возникают новые направления бизнеса. Достаточно беглого взгляда, чтобы понять, что предприятие растет. Но, несмотря на видимый успех, усиливается ощущение тревоги. Этот рост не обходится без головной боли. Как говорится, маленькие дети - маленькие проблемы, большие дети - большие проблемы.

1. Консалтинг
2. Персонал

Мой Владивосток

Владивосток - это не просто город у моря. Это город со своей особой энергетикой. Красота сопок и бухт просто завораживает. Какие перспективы, какая энергетика! А мосты просто парят в воздухе! Есть Корабельная набережная, и улица Светланская, и ДВФУ, и скверики, и памятники. Но чуть отойди в сторону - и теряется все очарование. Мусор, развалившиеся лестницы, висящие лохмотьями объявления, разбитые бордюры, обрушившиеся стены домов и, самое главное люди, жители этого прекрасного города, готовые в любой момент сорить, ломать, разбивать.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Гость из Будущего. Памяти Евгения Рюриковича Тушкина

Мир лишился удивительного человека, который пришел в него, чтобы сделать лучше, чище и справедливее. Красочнее и свободнее. Не стало Евгения Рюриковича Тушкина - основателя первой советской эргономической модели оптимизации производства, легендарного бизнес-тренера и консультанта, вырастившего целую плеяду успешных предпринимателей. Он не раз со своих «мыследромов» взлетал на неведомые простому пониманию высоты, осваивая не только во сне, но и наяву безграничный космос Вселенной и постигая ее сакральные тайны.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Проблемы управления персоналом в быстро растущей компании

Бурный рост компаний значительно опережает развитие корпоративных культур и управленческих инструментов. Набрать много работников - дело само по себе не простое, но ведь ими надо как-то управлять… Их надо адаптировать к рабочим местам, зачастую - обучать, а потом заботиться о том, чтобы не разбежались. Им надо платить зарплату, обеспечивать привлекательные условия для работы, перспективы карьерного роста. Многие ли из быстро выросших компаний могут похвастаться наличием всех этих механизмов?

1. Консалтинг
2. Персонал

Фатальные ошибки при подборе персонала

Почти все руководители или собственники предприятий, с которыми мне приходилось общаться, на вопрос «Что бы вы хотели увидеть в нашем журнале?» дружно отвечали: «Все, что связано с подбором персонала». Сейчас, в условиях экономического кризиса, проблема поиска квалифицированных кадров особенно остра. В данной статье речь пойдет об ошибках специалиста по подбору персонала (HR). А ошибки, связанные с управленческой компетентностью заказчика, как то: назначение адекватного вознаграждения специалисту, четкое формулирование должностных обязанностей, наличие в компании плана адаптации и систем обратной связи с сотрудниками - тема наших следующих публикаций (ред).

1. Консалтинг
2. Персонал

Девять секретов успеха

Остались позади новогодние праздники, Рождество, Крещение, веселые каникулы, приятные воспоминания и множество пожеланий счастья, здоровья, успехов, благополучия, процветания. Сбудутся они в этом году или так и останутся благими намерениями и мечтами? Какие шансы у каждого из нас на лучшую жизнь? Если мы не собираемся ничего предпринять, надеясь на судьбу, или ограничимся лишь визуализацией наших «мечт», то, наверное, немного. Но если мы начнем действовать, то вероятность успеха резко возрастет. Что нужно знать и уметь? И что нужно делать? С чего начать?

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

С Новым годом, Владивосток!

Сильные мира сего не определяют ход ваших дел, за это отвечаете только вы сами! Пусть в наступающем году ветер в ваших парусах исходит только от вас и ваших целей! А если нужна опора и новая компетенция - мы рады помогать в любом бизнес-направлении!

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Роль личности в продажах

Только 21 ноября во Владивостоке - уникальный тренинг от НАТАЛЬИ ЮЛДАШЕВОЙ - представителя Университета продаж Гранта Кардона на Дальнем Востоке «Искусство продаж. Версия 2.0. Роль личности в продажах»! Ответы на все эти вопросы вы получите за 1 день!

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Искусство продаж. версия 2.0

Только 20 октября во Владивостоке - уникальный тренинг от НАТАЛЬИ ЮЛДАШЕВОЙ - представителя Университета продаж Гранта Кардона на Дальнем Востоке «Искусство продаж. Версия 2.0»!

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Мастер-класс "Лидерство"

29 сентября с 10 до 19:00 в офисе "Актуаль Эксперт" Игорь Давыдов проводит мастер-класс "Лидерство" для руководителей и собственников бизнеса.

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса

Клубу Директоров 19!

За 19 лет существования "Клуба Директоров" более 800 руководителей приняли участие в создании почти 6000 статей, которые не только для нас, но и для многих являются настоящим золотым фондом. Все они систематизированы (по авторам, рубрикам и датам) и доступны самому широкому кругу читателей бумажной версии журнала, а также всем пользователям интернета. Год назад мы выложили весь архив в формате PDF (то есть в том виде, в котором статьи были первоначально напечатаны в журнале) на наш сайт: www.cultura2biz.com.

1. Консалтинг
2. Современному руководителю

Библиотека лидерства: Грант Кардон представляет

Представьте, что каждая область вашей жизни выходит на уровень «в 10 раз больше». Ваш доход вырастает в 10 раз, ваша ценность на рынке возрастает в 10 раз. Вы в наилучшей физической форме. У вас есть достаточно времени для отдыха и развлечений с семьей на уровне в 10 раз больше. Невозможно?

1. Консалтинг
2. Практикум бизнеса