Клуб директоров

28
лет

902
директоров

5825
статей



Оценка стоимости компании

Здания должны быть хорошими соседями для человека. П о л   Т а й р и Главное воздействие на производительность труда оказывают не условия труда сами по себе, а внимание к персоналу. Т.  П и т е р е,   Р.   У о т е р м е н Главной целью управления компанией является максимизация ее стоимости. Стоимость же компании создается тогда, когда она получает такую отдачу от инвестированного капитала, которая превышает затраты на его привлечение. Итак, мы говорим о стратегии управления, нацеленной на создание стоимости компании (Value-Based Management) - VBM. Одним из основных этапов построения системы VBM является определение ключевых параметров деятельности компании (выраженных в каких-либо показателях), определяющих стоимость компании. Менеджмент компании не может влиять непосредственно на стоимость, но влияет на оперативные параметры деятельности, которые, в свою очередь, и будут влиять на стоимость. При определении и описании ключевых факторов стоимости необходимо учитывать не только традиционные параметры (затраты, доходы, кап. вложения, проч.), но и параметры, влияющие на интеллектуальный капитал, обеспечивающий большую долю стоимости компании. Наиболее удобным инструментом, позволяющим оценивать развитие и достижение поставленных целей во всех аспектах деятельности компании, является Система Сбалансированных Показателей (Balanced scorecard) - ССП. Предпосылкой появления ССП было стремление руководителей компаний к усилению управленческих функций через согласование интересов четырех групп: собственников/акционеров, потребителей, партнеров, кредиторов. Проще говоря, ССП - это система показателей, которая измеряет то, что не измеряет бухгалтерский учет. ССП предназначена дать ответы на четыре основных вопроса: как фирму оценивают клиенты, положение на рынке (аспект клиента, рынка); какие процессы могут обеспечить компании конкурентные преимущества (аспект внутренних бизнес-процессов); каким образом можно достичь дальнейшего улучшения состояния компании (аспект роста и обучения); как оценивают предприятие собственники/акционеры (финансовый аспект). Финансовый аспект. Как уже говорилось, целевой функцией компании является максимизация ее стоимости, поэтому здесь показатель верхнего уровня должен содержать показатель, отражающий процесс создания стоимости. На наш взгляд, таким показателем может быть Экономическая Добавленная Стоимость (EVA), которая рассчитывается как разница между чистой операционной прибылью после налогообложения и затратами на капитал за тот же период. Если EVA>0, то компания создает стоимость, если EVA

Быков Евгений

Должность:
финансовый директор
Компания:
Строительная компания "Новый дом"

Для получения контактных данных
(email, телефон и адрес),
зарегистрируйтесь


Комментарии к статье. Напишите свой комментарий первым.

Введите цифры на картинке