Невозможно быть профессионалом одновременно во всех областях бизнеса. Но можно прочесть, что пишут твои коллеги из журнала, который вот уже 20 лет выстраивает коммуникационную площадку для прямого обмена полезной информацией между руководителями.
Лидер технологичного консалтинга выходит на Дальневосточный рынок
ГК "ИНТАЛЕВ", один из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического управления, бюджетирования, управленческого учета и процессного управления, объявляет о проведении во Владивостоке 29 мая в конференц-зале гостиницы «Экватор» Дальневосточного Форума Финансовых директоров.
Тема предстоящего Форума - «Опыт консультантов или самостоятельное внедрение бюджетирования в компании? Риски и достоинства двух подходов».
Вопрос, нужна ли на предприятии система бюджетирования, перед основной частью дальневосточных компаний уже не стоит. Конечно, да. Гораздо актуальнее вопрос, кто займется постановкой бюджетного управления в компании.
На Форуме финансовых директоров участники не только услышат доклады об опыте постановки бюджетирования, но и смогут пообщаться с представителями крупных дальневосточных компаний, обсудить интересующие их вопросы и сравнить свой опыт с рассказами коллег. Прошедшие в Сибири, Центральном регионе РФ, а также на Украине и в Казахстане Форумы финансовых директоров вызвали большой интерес и отклик у представителей крупного и среднего бизнеса.
Одним из ключевых и самых действенных финансовых инструментов на сегодняшний день является бюджетирование. Управление компанией через систему бюджетов и финансовых показателей позволяет достичь выполнения финансовых целей компании, прозрачности управления, оптимизировать планирование. Подход «ИНТАЛЕВ» к бюджетированию предполагает разработку грамотной системы бюджетов и финансовых показателей именно с учётом специфики организации, с созданием системы прогнозирования и возможностью строить управленческий учет по внутренним правилам компании или требованиям МСФО.
Компания «ИНТАЛЕВ» была создана в 1996 году силами команды экономистов из Санкт-Петербурга. Высокий профессионализм сотрудников компании способствовал ее росту и быстрому продвижению на рынке. В настоящее время «ИНТАЛЕВ» имеет два равнозначных офиса в Москве и Санкт-Петербурге, совместные предприятия и разветвленную сеть партнеров.
Компания «ИНТАЛЕВ» обещает стать сильным игроком на рынке управленческого консалтинга Дальнего Востока, поскольку она предлагает собственный подход к оказанию консалтинговых услуг, отличающий компанию от конкурентов. Это методика «технологичного консалтинга», разработанная «ИНТАЛЕВ», при которой происходит передача управленческой технологии от консультанта собственнику бизнеса и команде управленцев для дальнейшего самостоятельного применения в практике работы компании с целью повышения ее эффективности и управляемости. Отличительная особенность технологичного консалтинга еще и в том, что результаты консалтингового проекта появляются сразу по его окончанию, а сроки и стоимость проекта и его составных этапов фиксированы и заранее известны.
Представителем ГК «ИНТАЛЕВ» на Дальнем Востоке и организатором Форума выступает компания «Айтерра», основной бизнес которой - автоматизация учета на базе «1С» и управленческий консалтинг.
Комментарии к статье. Напишите свой комментарий первым.
